Programy mentoringowe które działają

Gwiezdny mentor może zmienić trajektorię kariery. A trwały program mentoringu może stać się najpotężniejszym narzędziem rozwoju talentów w organizacji. Ale ustalenie “zepsutego” programu mentorskiego lub opracowanie nowego programu od zera wymaga unikalnego procesu, a nie standardowej metodologii szkoleniowej.

W trakcie swojej kariery, doświadczony specjalista ds. Rozwoju programów, Jennifer Labin, napotkał dziesiątki programów mentorskich, które nie wytrzymywały testu naturalnych cykli ich organizacji. Programy te zastosowały metodologię szkoleniową do  rozwiązania nietechnicznego i były w najlepszym przypadku nieskuteczne, a w najgorszym – źle zaprojektowane.

Potrzebne jest solidne ramy planowania opracowane na podstawie praktycznych doświadczeń. I znajdziesz to tutaj. Programy mentoringowe, których praca  jest oparta na modelu AXLES Labina – pierwszym ramie poświęconym wyjątkowym wyzwaniom, jakim jest trwały proces uczenia się. To podejście krok po kroku pomoże Ci nawigować we wczesnych fazach programu mentoringu, aż po programowanie i pomiar.

Niezależnie od tego, czy Twoim celem jest pozyskiwanie i zatrzymywanie osób pełnoletnich, czy pogłębienie zaangażowania organizacyjnego, nadszedł czas, aby przyjąć mentoring jako jedno z najpotężniejszych narzędzi rozwoju talentów. Programy mentoringowe, które  pomogą Twojej organizacji osiągnąć sukces poprzez budowanie programów mentorskich, które łączą ludzi i inspirują do transferu wiedzy.