PRZEWOdnIK NA ŚCIEŻCE COACHA
Czyli jakich błędów unikać podczas sesji coachingu?
47.52 zł
1773 w magazynie (może być zamówiony)
O książce
W tej książce przedstawiam błędy, które zaobserwowałem w mojej praktyce coachingowej podczas sesji z klientami, prowadzonych superwizji grupowych i indywidualnych oraz podczas uczenia zawodu coacha…
1773 w magazynie (może być zamówiony)
Zajrzyj do środka książki
Ta książka odpowiada między innymi na pytania:
Jakich błędów unikać w czasie sesji kontraktowej?
Podstawowe błędy w zadawaniu pytań?
Podstawowe błędy w zadawaniu pracy domowej?
Jak unikać pułapek w czasie słuchania?
Potknięcia w ustalaniu celu?
Jak unikać błędu słabego efektu coachingu?
Rozdziałów
Stron
1773 w magazynie (może być zamówiony)
O KSIĄŻCE NAPISALI
Są książki, które po prostu warto mieć, szczególnie jeśli ktoś naprawdę zamierza rozwijać swoją coachingową praktykę. Przewodnik Roberta Łężaka, w odróżnieniu od innych dostępnych na rynku podręczników dla coachów, zawiera nie tylko opis konkretnych metod i technik, obfitość użytecznych modeli i ćwiczeń ale też pokazuje częste błędy i omawia pułapki w jakie mogą w swojej praktyce wpadać coachowie.
Autor z wielką otwartością i autentycznością dzieli się swoim doświadczeniem i ze szczególnym szacunkiem odnosi się do etycznych fundamentów coachingowej profesji.
Mocną stroną książki jest możliwość skorzystania przez czytelników z osadzonej w praktyce wiedzy i doświadczeniu autora – który jako mentor i coach dokładnie wie o czym pisze. Doceniam też niezwykle czytelny, ułatwiający przyswajanie informacji układ kolejnych rozdziałów książki wraz z ćwiczeniami i praktycznymi podsumowaniami. Cieszę się, że mogłam ją przeczytać jako jedna z pierwszych i z przekonaniem będę ją rekomendować moim coachingowym studentom i superwizantom. Polecam.
Robert, właśnie dzisiaj rano skończyłam część pierwszą i jestem zachwycona sposobem podejścia do tematu. Po pierwsze, perspektywą przedstawienia zawodu coacha – od przedstawienia definicji EMCC, przez definicje twórców i organizacji wyznaczających standardy i jakość coachingu w Polsce. Po drugie, opis ram prawnych i zawodu, łącznie z kodem zawodu. Po trzecie, podkreślanie wagi kompetencji i standardów etycznych w zawodzie. I ten smaczek o nauczaniu dorosłych – rewelacja. A wszystko opatrzone cytatami z literatury naukowej. To dla mnie wyjątkowa pozycja okraszona historią o dorastaniu do zawodu, budowaniu swoich kompetencji i umiejętności, ale też dawaniu sobie przestrzeni na podążanie za swoim sercem w dzieleniu się dobrem z innymi ludźmi, dzieleniu się doświadczeniem i pozostawianiu miejsca na refleksje czytelnika. I … jeszcze grafika na miarę czasów.
Jest to jedna z niewielu pozycji na rynku, która skupia się, nie tylko na narzędziach i metodach, ale w szczególności na praktycznych aspektach zarządzania i prowadzenia procesu coachingu. Nie do przecenienia jest również fakt, iż przewodnik przytacza standardy trzech niezależnych organizacji coachingowych, pokazując, tym samym, wspólne fundamenty profesjonalnego coachingu.
Książka bardzo przydatna i praktyczna.Pełna metafor i myśli budujących pozytywne przekonania, które ukształtowały moją praktykę. Dobrze przypomnieć sobie o tym, co istotne. W każdym z rozdziałów znajduję coś nowego dla siebie. Szczerze polecam!
Czytelnikami docelowymi tej książki są przede wszystkim początkujący coachowie. Niemniej skorzystają z niej także pracownicy działów HR, zamawiający coaching, jak i sami klienci. Lektura ta dostarczy im prostych i jasnych wskazówek co do definicji coachingu oraz wiedzę, jak rozpoznać sytuację, kiedy warto udać się do coacha, a kiedy skorzystać z innego rodzaju wsparcia.
Coachowie w Polsce chętnie się uczą, więc docenią fakt, że książka Roberta ma charakter praktycznego poradnika – pokazuje pracę coacha z klientem od momentu nawiązania pierwszego kontaktu aż po ewaluację procesu. Każdy rozdział ma przemyślaną konstrukcję. Zaczyna się od przykładowej sytuacji z życia coacha, która może posłużyć innym jako inspiracja do nauki. Są to bardzo praktyczne przykłady, dobrze oddające charakter pracy coachingowej.
Godne pochwały jest korzystanie autora ze standardów branżowych najwyższej klasy. W tej niedużej książeczce znajdziemy odniesienia do standardów wypracowanych przez EMCC, ICF i Izbę Coachingu. Osobiście cieszę się, że autor jak zawsze pamiętał o podkreślenia praktycznego wymiaru etyki w relacji rozwojowej, jaką jest coaching.
Autorowi przyświeca myśl, że błędów nie należy się wstydzić. Trzeba się na nich uczyć! Pamiętajmy jednak, że nie uczymy się po prostu, doświadczając czegoś…. Nauka ma miejsce dopiero, kiedy zbudujemy refleksję nad tym, co się wydarzyło
Z książki skorzystają zarówno coachowie, którzy są na początku drogi zawodowej, jak i zaawansowani praktycy. Pierwsi, otrzymają jasne wytyczne i solidne fundamenty. Drudzy – odpowiedzi na nurtujące pytania i rozwiązania gotowe do wdrożenia, które wesprą ich rozwój. To świetna lektura, do której warto wracać i sięgać jak po wsparcie superwizora. W prosty i praktyczny sposób pokazuje jak być najbardziej użytecznym dla klienta, a przecież w naszej profesji o to właśnie chodzi.
Pochłonęłam w całości, nawet nie wiem kiedy! Fantastycznie jest czuć obecność swojego Mentora w słowie pisanym i posiadanie świadomości, że zawsze mogę wrócić po tą mądrość! Lektura jest obowiązkowa na każdej półce profesjonalnego Coacha. Doświadczenie i czas niech nie będzie wrogiem. Należy pamiętać o tym, że zawsze warto wracać do podstaw. Często w biegu, zapominamy o rzeczach małych, które mają wielkie znaczenie, co doskonale Robert wyjaśnia. Pisane z pełną autentycznością, wyrozumiałością i czystą chęcią podzielenia się doświadczeniem – doskonałość. Jestem wdzięczna, że dane mi było poznać osobiście autora książki. Robercie, dziękuję za Twoją mądrość! 🙏
1773 w magazynie (może być zamówiony)
O autorze
Od 2008 aktywnie pracuję jako Coach EMCC European Mentoring and Coaching Council rozwijając potencjał kadry kierowniczej i liderów w licznych organizacjach. Pracuję głównie z Menedżerami wysokiego szczebla w Executive Coachingu łącząc narzędzia Coachingowe z Mentoringiem. Prowadzę również facylitacje i superwizje grupowe dla Menedżerów, Coachów i Trenerów. Moim celem jest wsparcie zmiany osobistej, której efekty pozwalają w lepszym stopniu wykorzystywać osobiste zasoby menedżera, w zgodzie z oczekiwaniami pracodawcy, w sposób najbardziej efektywny z punktu widzenia stawianych celów.
jakich błędów unikać podczas sesji coachingowych?
KUP JUŻ TERAZ
1773 w magazynie (może być zamówiony)